招商案例:各地招商引资,哪些方法最实用?
| 招商动态 |2016-06-27
新常态下,各地招商引资都遭遇到一些困境。迎难而上过程中,不少地区也摸索出了一些效果不错的方法,看他们如何结合本地实际以实用方法做好本地招商引资。
1、N市:如何拿下招商引资攻坚战?
各地产业发展呈现千帆竞发、各领风骚之势,招商引资进入群雄逐鹿的搏杀阶段,靠什么打赢招商这一攻坚战?
在招商引资、加快发展已成为各地共识的当下,单靠打“政策牌”“硬件牌”的招商模式已经难以奏效。要在日趋激烈的招商引资工作中脱颖而出,必须善于运用市场的办法、改革的措施,来应对经济发展的新要求,破解制约发展的瓶颈问题。
招商引资的本质就是利用政府引导和市场调节的手段,使资源合理流动形成新的价值。这就意味着招商引资应当尊重市场经济规律,发挥市场配置作用。在招商方向上,应立足本地产业结构,对有市场需求、有利于促进本地产业结构合理调整的产业,通过招商引资实现对资源的再分配与再组合,由招企业向招产业转变,防止发生一味追求数量、质量,忽视市场、效益的情况发生。在招商方式上,应在财政资金扶持产业和企业的方式、深化金融创新等方面破题、创新,用改革创新的举措为客商创造好的投资环境,比如发挥财政资金的导向作用,建立“政府引导、社会参与、市场运作”的机制,降低准入门槛,进一步激活民间资本进入工业经济和招商引资领域的能力;学会运用PPP、BOT等“造血式”市场化手段,探索拓宽融资渠道,破解企业融资贵、融资难问题。
2、H区:5个方法,做好新常态招商引资
新常态招商引资要坚持“招大、引强、选优”的原则,坚持把项目建设作为加快经济转型发展的突破口,以项目质量为第一标准,运用多种招商方式,整合招商资源,拓宽招商渠道,推进一般化招商向专业化招商转变,组建招商“智囊团”,推行“招商外包”,打造精干高效的专业队伍,提升招商引资质量。
①实施招大引强战略
坚持外资、民资、国资三资并举,三个产业齐头并进,招大引强,推进招商引资向招商选资转变,重点引进投资强度高、产出效益高、科技含量高、产业关联度高的“四高”项目。特别是要瞄准世界500强和国内500强企业,重点瞄准符合本区产业发展方向的行业20强及“国”字头企业,对接项目,提高利用外资的规模和水平。推进招商引资由量向质转变,强化招商选资,着力招大引强,瞄准大集团、引进大企业,瞄准产业高端、引进前沿企业。推进项目招商向产业招商转变,锁定园区产业,紧扣主业招商,延伸产业链条,壮大产业集群。
②突出产业集群工作重点
加强产业链招商,以招引符合本区产业布局和发展方向的龙头企业为重点,形成产业集群和产业特色,不断壮大支柱产业、提升传统产业、培育新兴产业。重点引进高端装备制造业、先进制造业、战略新兴产业和三产服务业,着力建设一批投资规模大、技术水平高、产业链条长、资源转化能力强、符合环保要求和行业标准的大项目,以及引进一批与区域特色经济相匹配的商贸物流、旅游业等三产项目。
③转变招商工作方式
开展产业招商、以商引商、专业招商,精细组织好招商活动,突出小型“圆桌式”招商,提高招商项目的“对接率”和“成功率”。实现从全民招商转变为专业招商、从粗放招商转变为精细招商、从盲目招商转变为目标招商、从政策招商转变为环境招商,提高项目成功率。
④坚持以企招商
鼓励企业上游招下游、总装招配套,牵线合作伙伴,引进商界朋友,落户本区,投资发展。鼓励企业围绕核心产品招商,延伸产业链条,培育产业集群。鼓励企业以存量引增量,实施产权招商。鼓励商会协会成员企业抱团落户,形成“引进一个、招来一批、带动一片”的磁场效应。
⑤加强招商队伍建设
建设招商顾问队伍,注重专业招商人员培养,聘请专家、学者定期对招商人员进行业务培训,提高招商人员的理论水平、政策水平和业务工作能力。通过进一步优化项目审批流程,建立重点项目建设问题协调处理快速反应机制,完善项目服务机制,狠抓项目开工投产,加大督办力度,加快推进特色产业园区建设等举措,全力推动项目建设提速。
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